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甘肃古典建设集团汇信建筑工程有限公司生产经营工作会议召开

来源: 作者: 更新于:2019-7-5 阅读:

4月26日下午,甘肃古建汇信建筑工程有限公司召开安 全生产经营工作会议。总结上半年公司安全生产经营工作, 安排部署下一步工作。集团公司董事长孔全明出席会议并讲 话,会议由集团公司副总经理张庆荣主持。 

会上,集团公司副总经理张庆荣宣读了《中共甘肃古典 建设集团有限公司委员会关于范鹏飞、张晓磊两名同志的任 命决定》,并以项目管理为切入点进一步强调了原材料进出 场管理、现场管理、劳务队伍管理、收尾项目管理等方面的 现场实际工作。汇信建筑工程公司经理孔令俊对新领导班子 分工做了调整,并对公司今后的生产经营工作作了新的安排 部署。新任命的总工程师范鹏飞、副经理张晓磊进行了表态 发言。 

董事长孔全明在讲话中指出,汇信建筑公司自成立以来, 以夯实集团自建能力为己任,承建了一批全县重点项目,公 司已经从建章立制进入了提质增效、内涵式发展的新阶段。但是,目前各项目仍存在进度慢、成本高、收益小、利润低等诸多问题,员工在思想上没有达成共识,在行动上没有形成合力。对此,公司上下要深刻反省,要进一步转变思想、端正态度,靠实责任、增强工作的主动性,充分依托三区三州政策支持、借助市场化企业深度合作等利好条件,着力打造形象工程、口碑工程,充分发挥集团转型升级发展的重要承载作用。

最后,孔董事长围绕汇信公司下一步发展思路和方向提出四点要求:一是加强综合管理水平,提升企业综合竞争力;要从项目管理入手,按照集团公司要求进一步完善各项管理制度,完善公司顶层设计,强化风险意识,直面客观的对待问题,做到从源头上治理,从管理上严控,从质量上突破,提升企业品牌形象和综合竞争力。二是落实项目绩效考核,大力开展项目比拼;将标准化建设工作放在重心位置,成立项目巡查督查小组,经常性开展项目自检、各项目互检活动,建立项目绩效考核,严格执行奖惩制度。三是充分发扬民主决策,营造全员和谐共建氛围;畅通员工为企业发展建言献策渠道,充分发扬民主集中制,鼓励员工积极参与公司各项治理,在项目管理中形成合力,工程部要统筹协调,建立多部门、多项目联动机制,积极推进项目规范化、标准化、形象化建设。四要建立容错纠错机制,强化干部履职担当。要大力培育项目管理人才,在鼓励干部履职担当上要多想办法,建立容错纠错机制,树立敢为担当者担当,敢为干事者撑腰的正确用人导向。

汇信公司全体中层及以上干部参加了会议。

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